疫情的陰霾漸漸散去，復(fù)工復(fù)產(chǎn)的號(hào)角已經(jīng)奏響。華榕集團(tuán)積極響應(yīng)政府號(hào)召，加壓奮進(jìn)，推動(dòng)下屬企業(yè)加速復(fù)工復(fù)產(chǎn)，帶頭發(fā)揮國民經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)定器”“壓艙石”的作用。

多方共話，華榕彰顯行業(yè)優(yōu)勢(shì)

3月17日下午，華榕集團(tuán)受邀參加鼓樓區(qū)客商座談會(huì)，福州市招商對(duì)象歐力士公司和首長國際公司的企業(yè)代表、鼓樓區(qū)商務(wù)局、教育局、資源規(guī)劃局、區(qū)國資中心等單位主要負(fù)責(zé)人參加座談，會(huì)議由鼓樓區(qū)政府黃建新區(qū)長主持。會(huì)議先后聽取了黃建新對(duì)鼓樓區(qū)招商資源的推介以及首長國際代表在智慧停車系統(tǒng)方面的介紹。華榕集團(tuán)黨委書記、董事長金昌欽就福州城市大腦智慧停車系統(tǒng)作了簡要介紹。

金昌欽表示，華榕集團(tuán)自2000年獲市政府授權(quán)，開始對(duì)福州市道路停車泊位和公共停車場進(jìn)行管理，是福州市停車資源的龍頭企業(yè)。經(jīng)過多年經(jīng)營，華榕已經(jīng)在泊車領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，泊車管理技術(shù)從最初引進(jìn)的咪表設(shè)備逐漸提升至視頻采集設(shè)備。目前華榕集團(tuán)響應(yīng)市政府建設(shè)數(shù)字福州的號(hào)召，積極搭建福州城市大腦智慧停車系統(tǒng)平臺(tái)。該平臺(tái)已試點(diǎn)上線并將不斷升級(jí)，力求以先進(jìn)、便捷、實(shí)用的功能為市民出行提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。金昌欽對(duì)首長國際參與到福州停車資源建設(shè)表示歡迎，希望共同尋找、創(chuàng)造合作共贏的契機(jī)。

深入一線，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)

3月26日上午，華榕集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記吳建明、副總經(jīng)理汪義健帶領(lǐng)項(xiàng)目部相關(guān)人員來到集團(tuán)重點(diǎn)在建項(xiàng)目——鰲興出租車服務(wù)站與車輛保養(yǎng)廠項(xiàng)目施工現(xiàn)場，實(shí)地查看該項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)及工地安全生產(chǎn)開展情況。目前，該項(xiàng)目已完成地下室外墻防水及保護(hù)層，地下室外側(cè)土方回填完成80%，現(xiàn)階段開始柱筋加工、安裝，近期將進(jìn)行模板支撐架搭設(shè)?，F(xiàn)場管理人員已全數(shù)到崗，工人嚴(yán)格遵守口罩配戴、體溫測(cè)量、信息登記等防疫程序，復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí)做到外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散。在聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的匯報(bào)后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目的進(jìn)展表示肯定并指出，要在做好防疫的前提下推動(dòng)施工生產(chǎn)，加強(qiáng)安全監(jiān)管，切實(shí)做好安全隱患排查治理工作，確保施工進(jìn)度平穩(wěn)推進(jìn)。

提振士氣，市保金融守押分公司開展崗前培訓(xùn)

按下快進(jìn)鍵，提振精氣神，在困難面前，陣地不能丟。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，為了使新員工盡快進(jìn)入崗位角色，提升新員工的精神風(fēng)貌，金融守押分公司于3月25日起對(duì)新招錄的38名員工進(jìn)行為期一周的崗前培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn)，新員工熟悉了解公司的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)了相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握了押運(yùn)工作要領(lǐng)，提高了安全意識(shí)，同時(shí)也激發(fā)了新員工的奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)了使命感和職業(yè)認(rèn)同感，為更快地融入到押運(yùn)隊(duì)伍打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新員工們也紛紛表示，將認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，努力提高文化素質(zhì)和各項(xiàng)工作技能，爭取早日成為一名合格的守押人。

防患未然，物業(yè)公司開展校區(qū)防疫演練

3月16日上午，物業(yè)公司與烏山小學(xué)聯(lián)合開展師生返校復(fù)課疫情防控應(yīng)急處置演練。此次演練模擬了師生入校健康監(jiān)測(cè)、校園各教學(xué)場所日常預(yù)防性消毒、發(fā)現(xiàn)疑似病例如何迅速處置、教師食堂規(guī)范用餐等場景。通過演練，增強(qiáng)了物業(yè)公司員工的應(yīng)急處置能力和實(shí)戰(zhàn)技能，檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案效果的可操作性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的問題，為后期學(xué)校開學(xué)復(fù)課做好準(zhǔn)備。

強(qiáng)化管理，閩清智匯“開源節(jié)流”促效益

為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，閩清智匯公司于今年三月將解放大街（廣宇A(yù).B.C）、臺(tái)山路、進(jìn)城路三條路段共計(jì)80個(gè)路內(nèi)泊位納入運(yùn)營管理，目前公司共計(jì)運(yùn)營804個(gè)泊位。在拓展泊位的同時(shí)，公司對(duì)現(xiàn)有泊位管理員實(shí)行“并崗+績效”雙并行的改革，確保業(yè)績的情況下人工成本預(yù)計(jì)減少15%。在汽車站對(duì)面、榮域外灘、西大路榮域外灘段三個(gè)停車場實(shí)行試點(diǎn)改革，采用用工自主招聘和崗位淘汰制度，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),努力提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”。疫情是一次危機(jī)，也是一次契機(jī)。如今，國家全面深化改革蹄疾步穩(wěn)，各項(xiàng)改革舉措加快落地。華榕集團(tuán)將抓住時(shí)機(jī)，緊跟步伐，加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)度，為提振全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不懈努力。