華榕集團(tuán)召開(kāi)2015年度總結(jié)表彰大會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2016-02-02 16:13 點(diǎn)擊數(shù):

2016年1月28日下午3:00,華榕集團(tuán)召開(kāi)2015年度總結(jié)表彰大會(huì),集團(tuán)原董事長(zhǎng)戴秀芳

同志、集團(tuán)總經(jīng)理林蓉、顧問(wèn)張逸明、副總經(jīng)理邱黎明、林濤、汪義健和集團(tuán)本部全體員工、

所屬各公司中層以上干部、行政管理人員、員工代表及受表彰的人員一同參加。會(huì)議由張逸

明顧問(wèn)主持。

林蓉總經(jīng)理代表集團(tuán)作2015年度工作報(bào)告。林總經(jīng)理認(rèn)為,過(guò)去的一年,華榕集團(tuán)按照

市委、市政府的部署,認(rèn)真貫徹黨的十八大及十八屆四中、五中全會(huì)和習(xí)近平總書(shū)記系列重

要講話精神,集團(tuán)黨組織和黨員努力踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,認(rèn)真履職、干事創(chuàng)業(yè);全體華榕員工

秉承為福州市創(chuàng)建全國(guó)文明城市,提升百姓宜居城市和幸福指數(shù),積極推動(dòng)環(huán)境保護(hù)的理念,

投資運(yùn)用現(xiàn)代電子信息技術(shù)管理提高城市服務(wù)管理水平,為發(fā)展福州市公用事業(yè),為百姓生

活更有序、安全、放心、便利和環(huán)保做出了積極貢獻(xiàn)。

林總經(jīng)理在報(bào)告中對(duì)集團(tuán)及各公司存在的問(wèn)題和面臨的形勢(shì)進(jìn)行了分析,認(rèn)為在企業(yè)發(fā)

展目標(biāo)、業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展、安全生產(chǎn)落實(shí)、成本核算控制、人力資源管理等方面還有提升的空

間,還需大家共同努力,集團(tuán)和各公司都要找原因、想辦法,敢擔(dān)當(dāng)、不懈怠,扎實(shí)有效工

作。會(huì)上表彰了被評(píng)為2015年度優(yōu)秀員工、先進(jìn)個(gè)人、愛(ài)崗敬業(yè)標(biāo)兵、優(yōu)秀管理者、特殊貢

獻(xiàn)獎(jiǎng)以及先進(jìn)集體、優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)等先進(jìn)個(gè)人和單位。并頒發(fā)集團(tuán)與各公司、各部門(mén)簽訂的

《2016年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》。并對(duì)2016年工作進(jìn)行了部署,要求集團(tuán)和各公司主

動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),理清思路,明確目標(biāo),主動(dòng)迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn),穩(wěn)固拓展并舉,強(qiáng)化成

本管控,破解發(fā)展難題,確保安全生產(chǎn),為“華榕”可持續(xù)健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。最后,集團(tuán)原

董事長(zhǎng)戴秀芳同志做了講話,對(duì)獲得2015年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀,并向?yàn)?/P>

集團(tuán)辛勤工作、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以崇高的敬意。同時(shí)提出了五點(diǎn)期望:一要認(rèn)真總結(jié)

經(jīng)驗(yàn)。集團(tuán)和各公司要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找根本問(wèn)題,及時(shí)克服困難和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把所有問(wèn)

題扼殺在萌芽中。二要堅(jiān)持審時(shí)度勢(shì)。要充分利用現(xiàn)代電子信息的高效作業(yè)工具,學(xué)會(huì)、學(xué)

懂運(yùn)用大數(shù)據(jù),與有關(guān)部門(mén)密切配合,創(chuàng)新業(yè)務(wù),從供給側(cè)管理角度去挖掘服務(wù)業(yè)消費(fèi)的需

求,設(shè)計(jì)各行業(yè)不同的“互聯(lián)網(wǎng)+”的業(yè)務(wù),增加個(gè)性化服務(wù)對(duì)象,從低端向高端發(fā)展,從單項(xiàng)

服務(wù)向多項(xiàng)服務(wù)發(fā)展,將服務(wù)內(nèi)容多樣化、多層次化、多角化、多元化。三要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)理

念。各公司要設(shè)立創(chuàng)新業(yè)務(wù)小組,搜集數(shù)據(jù),創(chuàng)新服務(wù),模擬效果,提高工作效率,降低成

本。四要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要牢固樹(shù)立現(xiàn)代化服務(wù)觀念,不斷進(jìn)行服務(wù)滿意度感受評(píng)估,樹(shù)立

滿滿的優(yōu)質(zhì)服務(wù)信心,不怕同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),做好做優(yōu)自己。五要安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。資產(chǎn)和利潤(rùn)是公

司的財(cái)寶,人才和員工更是公司創(chuàng)造財(cái)富的法寶。全體員工和管理團(tuán)隊(duì)都要在安全生產(chǎn)、合

法經(jīng)營(yíng)的環(huán)境中工作和享受工作的快樂(lè),要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),互助友愛(ài),珍惜品牌,誠(chéng)信萬(wàn)家。

在新春即將來(lái)臨之際,戴董事長(zhǎng)向全體員工拜個(gè)早年,祝大家合家歡樂(lè)!萬(wàn)事如意!

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(集團(tuán)辦公室)