8月17日上午，受集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)委托，黨委委員、副總經(jīng)理盧楓主持召開集團(tuán)企業(yè)層級(jí)優(yōu)化工作部署會(huì)，集團(tuán)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

會(huì)議就《華榕（集團(tuán)）有限公司企業(yè)層級(jí)優(yōu)化方案》主要內(nèi)容、任務(wù)清單，詳細(xì)講解了企業(yè)層級(jí)優(yōu)化涉及的出資人變更、股權(quán)劃轉(zhuǎn)、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、清算注銷等相關(guān)手續(xù)及流程步驟進(jìn)行了傳達(dá)部署。

會(huì)議指出，通過壓減企業(yè)層級(jí)，縮短決策鏈條，進(jìn)一步明晰企業(yè)管理架構(gòu)，有效提升集團(tuán)總部的戰(zhàn)略引領(lǐng)、資源配置和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，上級(jí)決策部署將更及時(shí)準(zhǔn)確傳導(dǎo)至基層單位“神經(jīng)末梢”，集團(tuán)對(duì)基層國有資產(chǎn)的監(jiān)督監(jiān)管能力進(jìn)一步增強(qiáng)，將有效防范國有資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，整體推動(dòng)。集團(tuán)各權(quán)屬企業(yè)要提高政治站位，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保統(tǒng)籌整體推進(jìn)工作落實(shí)。二要規(guī)范操作，確保穩(wěn)定。這次改革面廣形式多樣，各企業(yè)在實(shí)施過程中，必須堅(jiān)持依法依規(guī)，履行相應(yīng)決策程序，確保企業(yè)安定和社會(huì)穩(wěn)定。三要明確責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)。各所屬企業(yè)要相應(yīng)成立工作組，建立例會(huì)制度、考核機(jī)制，確保任務(wù)分解到崗、責(zé)任落實(shí)到人。

會(huì)議要求，集團(tuán)上下要持續(xù)深入開展“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng)，發(fā)揚(yáng)“閩都號(hào)”中歐班列開創(chuàng)的華榕速度精神，踔厲奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難，為全面完成企業(yè)層級(jí)優(yōu)化目標(biāo)任務(wù)而努力。