近日，華榕職工三創(chuàng)魔方創(chuàng)業(yè)營第二期正式開營。本次創(chuàng)業(yè)營推出了系列活動,邀請創(chuàng)業(yè)導師采用集中授課方式，提供創(chuàng)業(yè)合伙人全方位創(chuàng)業(yè)輔導，促其達成創(chuàng)業(yè)目標，打造專屬于創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)秀朋友圈。

創(chuàng)業(yè)營第一課：解構(gòu)戰(zhàn)略模型，重塑核心價值

3月20日，創(chuàng)業(yè)營學員們迎來了第一堂課《解構(gòu)戰(zhàn)略模型 重塑核心價值》。授課老師通過解讀企業(yè)生命周期，解構(gòu)企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到成長、擴張、轉(zhuǎn)型的不同戰(zhàn)略規(guī)劃與定位，幫助不同階段的創(chuàng)業(yè)者了解自己企業(yè)所面臨的問題。在學習過程中，授課老師通過對“用戶、市場、組織、產(chǎn)品”四個基本要素的講解，將“教與學、問與答、演與練”融入到學員常態(tài)化的交流中，讓跨領域、跨行業(yè)的學員實現(xiàn)多維度、有價值的互動。

創(chuàng)業(yè)營第二課：梳理商業(yè)模式，提升價值空間

3月21日，魔方創(chuàng)業(yè)營第二課《梳理商業(yè)模式 提升價值空間》順利開課。授課老師通過現(xiàn)場分析企業(yè)成長階段的不同商業(yè)模式，將企業(yè)運作方式進行梳理。通過對“商業(yè)模式羅盤”應用的講解、穿插典型商業(yè)案例的方式，幫助創(chuàng)業(yè)者通過系統(tǒng)化學習、情景化運用，實現(xiàn)商業(yè)模式的二次梳理。從企業(yè)盈利模式入手，巧妙地借助“魔方”的構(gòu)成原理及組合方式，重構(gòu)企業(yè)的商業(yè)模式，鼓勵學員們現(xiàn)場剖析自身企業(yè)的盈利模式，將理論與實操進行深度融合。